员工管理之最贵的员工

  “21世纪什么最贵?”

  “人才?”

  “错!21世纪最贵的是庸才!”

  谈到企业员工管理,语出惊人:“公司最贵的员工该滚蛋”。

  这个“贵”不是贵在价值,而是贵在成本。

  在公司,年薪一百万的销售,一年可以创造一千万的价值,这样的人贵吗?另外一个销售,每个月拿着一千块的工资,半年开不了一个单,连卫生纸都是用公司,这样的人真的便宜吗?

  公司最贵的员工都是哪些?

  没有意志力的人

  凡使我痛苦者,必使我强大。

  每年我都会举行两个活动,公司全体员工必须参加。第一个是烈士陵园扫墓,第二个是45公里徒步。

  目前许多的员工不仅不重视自己在职业生涯所做出的选择,甚至连自己想选择什么都不知道。烈士陵园扫墓不是为了让大家信仰什么,而是为了让员工知道,世界上有某些人,不仅有着自己坚定的选择,甚至为了自己的选择,连性命都可以付出。

  举办45公里徒步活动,是因为我相信,这是对意志力和执行力的考验。徒步到20公里的时候你开始痛苦,徒步到30公里的时候已经是煎熬,当徒步到最后5公里时,一定是意志力支撑你走下去,和体能已没有关系。

  凡是45公里徒步走下来的伙伴,都具有做管理者的潜质。凡是走到10公里就开始逃跑的人,就很难以陪着整个团队走到最后。工作和生活中遇到的痛苦本质相同,生活中直面痛苦的态度便是工作中面对困难时态度的映射。

  公司的团队是经过淬炼而凝聚下的,只有经过磨难忍受住历练而留下的团队,才决定了公司以后能走得更远。我刚创立公司时,公司一度发展到了几十名员工,可经过不断的历练与考验,陆续有人离开,有一段时间公司一度只剩下了5名员工。可正是这仅存的5名员工,竟然创造出超过之前几十人的价值。公司滥竽充数的人太多,80%的价值由20%的员工创造,对公司真正有价值的正是这样的一小部分人。